Aoba-BBT問題解決力トレーニングプログラム|論理的思考(ロジカルシンキング)と問題解決手法を鍛える

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不確実時代のSCM講座

SCM改革に必要な市場同期性向上のための要素を理解し、施策を学ぶ

講師:加藤 忠康(株式会社 QUNIE)
開講月
毎月1日開講
受講スタイル
オンライン講義視聴のみ
受講期間
2ヶ月
定員
なし
今のような不確実時代の経営で大切なことは、市場の変化に即応できる仕組みを作ること・・・市場同期性を高めることです。そしてSCMの目的は、市場との同期性向上にあります。しかし、多くの企業が大規模なSCM改革プロジェクトを敢行してきたが、期待通りの成果を出せなかったケースが多数存在しています。それは何故でしょうか? この講座では、SCM改革の成功要因を理解するために、まず市場同期性向上のための3つの要素(俊敏度、直接度、連携度)を明らかにした上で、それぞれの要素を向上させるための3つの施策、合わせて9つの施策について学びます。

講師

加藤 忠康
(株式会社 QUNIE)
東北大学工学部卒。戦略系コンサルティング会社を経て、1998年日本アーンストアンドヤング・コンサルティング(現株式会社QUNIE)入社。
10年以上に及ぶコンサルティング経歴の中で、ハイテク、自動車関連、電機・機械、消費財メーカーを対象に、新製品開発プロセス改革、調達改革、需要・供給管理、物流改革、グローバルサプライチェーン改革等に関するコンサルティングに多数従事。
2003年よりキャップジェミニ日本オフィスのSCM/CRMソリューションリーダー現在はザカティーコンサルティングのSCM/CRMソリューションリーダー、リソースマネジメントオフィスリーダーを担当。 専門領域は、サプライチェーンマネジメント(需要・供給管理、物流管理、販売管理)、戦略的調達。

カリキュラム

  • ■SCMの定義と市場同期性向上の3つの要素
  • ■俊敏度の向上とバッファ在庫低減の施策
  • ■SCM改革プロジェクトの失敗要因を考える
  • ■直接度向上の3つの施策
  • ■連携向上の3つの施策
  • ■中抜きが進まない要因を考える
  • ■SCM改革の成功要因

プログラム概要

名称
不確実時代のSCM講座(講師:加藤 忠康)
受講期間
2ヶ月
講義時間
約2.5時間
受講スタイル
オンライン講義視聴のみ
開講月
毎月1日開講
受講料
13,200円(税込)
お支払
以下の方法がご利用いただけます。
  • ・銀行振り込み
  • ・教育ローン
  • ・クレジットカード
  • ・ペイジー(ネットバンキング・ATM)
  • ・コンビニ決済

  • 【教育ローン】
  • ※ご利用にあたっては、各教育ローン会社からの審査がございます。審査の結果、教育ローンがご利用になれない場合もございますので予めご了承ください。
  • ※海外にお住まいの方は、教育ローンをご利用頂くことができません。
  • ※審査にお時間を要する場合もございますため、必ず「各コースの申込締切10日前」にお申し込み手続きを完了させてください。

  • 【ペイジー】
  • ※金融機関のATMやネットバンキングから支払うことができるサービスです。
  • ※手数料は無料で、100万円未満のご注文でご利用いただけます。
  • ※10万円以上の場合はATMはご利用いただけません。
  • ※ペイジーでは、お支払い期限が過ぎると注文は自動的にキャンセルされます。予めご了承ください。
  • ※詳細はこちら(http://www.pay-easy.jp/index.html)をご確認ください。

  • 【コンビニ決済】
  • ※「確認番号」「受付番号」の2種類の番号を使ってコンビニで代金をお支払いいただけるサービスです。
  • ※手数料は無料で、お支払は現金のみとなります。
  • ※30万円未満のご注文でご利用いただけます。
  • ※お支払い期限が過ぎると注文は自動的にキャンセルされます。予めご了承ください。
  • ※利用可能なコンビニエンスストア
    (セブンイレブン、ローソン、ファミリーマート、サークルK、サンクス、ミニストップ、デイリーヤマザキ、セイコーマート)
  • ※各コンビニでのお支払い方法はこちら(https://static.mul-pay.jp/customer-convenience-store/
  • ※コンビニ支払の受領書がそのまま領収書としてお使いいただけます。
  • ※領収書は弊社では発行いたしかねますのでご了承下さい。
お申込み締切
開講日より5営業日前の15:00まで
※お申込み締切日は変更になることがありますので、お知らせ欄にて必ずご確認ください
応募資格
BBT大学/大学院に在籍中の方はご参加いただけません
副教材
なし
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