戦略的調達講座
経営管理者として必要な戦略的調達の策定と、実施に必要な基本的な枠組みと分析手法を学ぶ
講師:高松 越百(元A.T.カーニー ヴァイスプレジデント、ブーズ・アレン・ハミルトン プリンシパル)
- 開講月
- 毎月1日開講
- 受講スタイル
- オンライン講義視聴のみ
- 受講期間
- 2ヶ月
- 定員
- なし
調達コストは多くの企業にとって最大のコスト要素です。一企業の枠を超えて調達を戦略的に実施することにより、大幅なコスト削減のみならず、商品開発力や市場対応力の強化も可能となり、企業体力の増強につながります。ただしその実現は決して容易ではありません。自社内で関連する組織が多数に及び、社外の協力も不可欠です。また、戦略的調達は一度きりのものではなく、中長期的な視野にたった組織能力の開発に他ならず、そのため繊細なプログラム管理も必要となります。本講座では、経営管理者として必要な戦略的調達の策定と、実施に必要な基本的な枠組みと分析手法を学びます。